2月14日，市第二人民医院邀请了国家著名医院管理专家陈亚光教授来院作《新常态下医院绩效工资策略与方法设计》的主题讲座。医院领导及中级职称以上人员与会聆听了讲座。

　　陈亚光教授是南华大学医院管理研究所研究生导师，国家卫生计生委卫生发研究中心特聘研究员，北京大学继续教育学院、清华大学经济管理学院高级培训师。从事医院管理、研究、咨询工作20年。曾作为全国唯一的医院院长代表参加由温家宝总理主持的座谈会，多年来，多次参与各地地方政府医疗卫生改革绩效评价体系制定工作，为多家二、三医院及大型民营医院制定绩效工资方案和担任管理顾问工作。他对医院成本管理，医院绩效考核与分配、医院内部控制制度设计、有着深入的研究，具有较高的专业理论水平和丰富的实践经验。

　　期间，陈亚光院长首先对我院进行了充分的调研和实地专访，充分了解了各科室，各岗位特点，并与相关人员进行了深入的探讨与交流。

　　讲座中，陈亚光教授首先提出了思想观念改变的指导思路。他通过大量生动案例，着重介绍了新形势下医院如何进行绩效管理，指出绩效管理是现代医院管理的重要方法和科学的战略管理工具，应建立符合行业“特点”的薪酬制度，提出了公立医院对外部变化应对的滞后和阻力及当前经济管理的重点，必须深刻认清形势，把握规律，充分发挥绩效考核的导向与激励作用，促进医院又好又快发展，他强调，通过绩效考核，在医院营造一种积极推进公立医院改革，谋求医院更大发展的良好氛围。最后，陈教授与大家进行了互动交流。

　　本次专题讲座是医院继续推进精细化管理、绩效考核管理，全成本核算的一项配套措施，对加强医院管理推进医院发展有着极大的促进作用。