“把握医改形势，抢抓发展机遇，全力奋战三甲创建工作”。7月14日，市第二人民医院召开2017年上半年工作会议。高立民院长总结回顾医院上半年总体运行情况及亮点工作，梳理问题与不足，研究对策，科学安排部署下一步工作。

群策群力，奋发有为，半年工作成果丰硕

　　会议总结回顾了上半年医院工作。高院长指出，医院积极推行公立医院改革，成立了肿瘤专业医联体，推进了分级诊疗，实施了药品零加成，降低药占比；全面推进标准化建设、信息化建设、绩效工资改革和重点学科建设；建立了医疗质量与安全监督新机制，全面提升医疗服务水平；多渠道引进人才，加强党建工作和医德医风建设，全面做好“两病两防”公共卫生工作，目前正积极推进医院法人治理的结构改革。

抢抓机遇，团结协作，顺利实现年度发展目标

    会议在肯定成绩的同时，深刻分析了医院存在的薄弱环节与不足，就下半年的工作，高院长做了工作部署：一是要紧跟形势，全面推进公立医院改革工作；二是要抢抓机遇，加快标准化建设步伐；三是规范诊疗，提高医疗质量与安全管理能力；四是强化服务，改善人民群众就医感受；五是要强化医院文化内涵建设，六是要加大人才招引培训工作力度；七是稳步推进绩效分配制度改革；八要抓好重点工程重点项目进度；九是抓好党建，切实转变工作作风。高院长强调，要进一步增强干事创业的责任感和使命感，统筹各项工作，层层传导压力，逐级落实责任，抢抓发展机遇窗口期，奋力实现三甲肿瘤医院创建目标，为全市医疗卫生事业的发展再做新贡献。